10月23-26日,國電集團公司總經(jīng)理、黨組副書記朱永芃率調研組赴華東區(qū)域調研,重點考察了聯(lián)合動力連云港風機生產基地、龍源東海生物質發(fā)電廠、江蘇公司和華東分公司。此次調研的主要目的是督促檢查各單位年度經(jīng)營目標完成情況,確保集團公司年度經(jīng)營任務順利實現(xiàn),同時為謀劃明年工作做好準備。 調研期間,朱永芃在認真聽取有關企業(yè)工作匯報后指出,在當前國際金融危機背景下,全球正掀起一場以新能源產業(yè)為方向的能源領域的重大變革。各單位要深入學習貫徹科學發(fā)展觀,充分認識以大力發(fā)展新能源引領企業(yè)轉型的重要性和緊迫性,加快發(fā)展清潔能源和高新技術產業(yè)。同時要高度重視員工權益,做好惠民工程。 朱永芃強調,蘇龍經(jīng)驗和陶建華事跡是一筆無形的精神財富,是發(fā)電企業(yè)改革發(fā)展過程中思想觀念的升華。通過“雙學”活動,電力企業(yè)干部職工的思想觀念得到了極大轉變,要繼續(xù)深入學習蘇龍經(jīng)驗精髓,特別是電廠也要大力發(fā)展相關產業(yè),堅定不移地開展雙學活動。 在連云港風機制造基地,朱永芃考察了總裝車間、葉片成型及型修車間的生產情況,并仔細詢問了相關生產工藝和制造流程。在認真聽取聯(lián)合動力公司、晶德太陽能科技公司和寧夏太陽能有限公司的工作匯報后,朱永芃指出,科環(huán)集團肩負著集團公司發(fā)展新能源的光榮使命,責任巨大,任重道遠;要高度重視發(fā)展相關產業(yè)的緊迫性,加快發(fā)展步伐,為集團公司在新一輪競爭中占領戰(zhàn)略制高點奠定基礎;聯(lián)合動力作為集團公司生產風機企業(yè),要進一步提高市場意識和危機意識,創(chuàng)新體制機制,樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念,建立創(chuàng)新型企業(yè)。 在東海龍源生物質發(fā)電有限公司,朱永芃深入整包秸稈輸送線、燃料入口通道和發(fā)電車間集控室,仔細察看了燃料系統(tǒng)運作和機組運行情況。在詳細了解了秸稈發(fā)電各項經(jīng)營指標、東海電廠設備改造實施近況以及下一步工作打算后,朱永芃對東海電廠全體員工堅定信心謀求發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神給予了充分的肯定。朱永芃指出,生物質發(fā)電產業(yè)是集團公司發(fā)展新能源的重要組成部分,要樹立信心、堅持到底;同時他要求,東海電廠要認真抓好設備改造,想方設法擴大秸稈收購半徑。 在江蘇公司,朱永芃高度評價了江蘇公司組建一年來在挖潛增效方面取得的顯著成績,充分肯定了江蘇公司在開展“雙學”活動中取得的成效。他指出,江蘇公司作為雙學活動的積極參與者,不斷追求卓越,在已經(jīng)取得良好效益的情況下還在對標先進,創(chuàng)新管理。同時,江蘇公司在體制機制等方面提供了可借鑒的經(jīng)驗,在實踐中摸索出了一套省級公司的管理模式。他強調,在燃料經(jīng)營方面,江蘇公司要高度重視燃料穩(wěn)定問題,充分發(fā)揮集團公司燃料供應“三片一線”的優(yōu)勢;在發(fā)展方面,要處理好增量和存量的關系,加快發(fā)展;在員工權益方面,要高度重視員工利益,關心職工身體健康。 在華東分公司,朱永芃率調研組一行與電廠主要負責人進行了座談,詳細了解了各電廠生產經(jīng)營、燃料管理等方面工作的開展情況。朱永芃指出,華東分公司廣大干部職工精神風貌好,領導班子團結,干部素質高,通過自我加壓,對標江蘇公司,在雙學方面越來越深入,很多指標在集團系統(tǒng)內比較先進;要加快發(fā)展,華東區(qū)域戰(zhàn)略地位重要,華東分公司要在進一步提高經(jīng)濟效益的同時,加快發(fā)展步伐;要加強燃料管理,明確電廠是煤炭經(jīng)營的主體,廠長是煤炭經(jīng)營的主要責任人;要加強干部隊伍建設,增強創(chuàng)新能力和學習能力,提高干部素質;要認真落實十項惠民工程,通過企業(yè)發(fā)展真正讓員工得到實惠。 國電集團公司有關部門負責人參加了調研,科環(huán)集團、龍源集團、華東分公司、江蘇公司的主要負責人分別匯報了工作。
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